"시대를 앞서가는 복지정책 개발과 시·군의 우수 복지정책 발굴·확산을 통해 경기도 복지정책을 선도하는 '싱크탱크'로 거듭나겠습니다."

원미정(사진) 경기복지재단 대표이사가 23일 내일신문과 인터뷰에서 밝힌 재단 운영 목표다. 원 대표는 "그동안 재단은 극저신용자대출·청년노동자통장 등 경기도의 각종 복지사업을 수탁·운영하는 기관으로 인식돼 왔다"면서 "하지만 재단 본연의 역할은 연구부서와 사업부서의 협업을 통해 경기도 복지정책의 방향과 대안을 제시하는 것"이라고 강조했다.

이를 위해 원 대표는 지난해 12월 취임한 직후 '현안대응연구TF'를 구성했다. TF팀은 해외·국내 복지이슈와 정부의 복지정책 등을 분석해 대안을 제시하는 역할을 한다. 2주에 한번씩 리포트를 내 경기도의 정책대응 방향을 제시할 예정이다.

'기회수도 경기'라는 민선 8기 경기도의 비전에 발맞춰 재단의 정책방향도 '기회복지'로 설정했다. 복지영역을 확대해 생활복지를 실현하는 '더 많은 복지', 복지대상을 확대해 신복지사각지대를 해소하는 '더 고른 복지', 도민 복지를 적정수준까지 높여 삶의 질을 제고하기 위한 '더 나은 복지'를 위한 연구·사업을 추진할 계획이다. 원 대표는 "찾아가는 복지, 첨단기술을 적용한 복지서비스 혁신, 재정효율성과 환경을 고려한 지속가능한 복지를 추진하고자 한다"고 설명했다.

이런 전략에 맞춰 우선 '경기도형 사회보장특구' 시범사업을 추진할 계획이다. 원 대표는 "경기도는 31개 시·군의 복지 인프라 격차가 심하다"며 "복지인프라가 취약한 시·군을 사회보장특구로 지정, 적극 지원해 각종 복지지표의 격차를 줄여나가야 한다"고 말했다. 나아가 대한민국을 선도할 경기도의 대표 복지브랜드를 만들고 싶다는 포부도 밝혔다. 원 대표는 "과거 김문수 경기지사 때 기존 복지정책에 '선지원 후심사' '통합사례관리' 등을 특화해 만든 '무한돌봄'을 브랜드화했다"며 "경기도만의 차별화된 정책을 만들고 싶다"고 말했다.

복지재단은 원 대표가 취임하기 전까지 1년가량 대표이사 자리가 공석이었다. 그러다보니 조직 내부의 긴장감은 떨어지고 직원들의 사기도 저하된 상황이다. 원 대표는 취임 직후 혁신TF를 구성, 조직의 내실을 다지기 위한 대대적인 규칙 개정 및 경영혁신 작업에 착수했다. 원 대표는 "대표부터 솔선수범하고 공명정대한 자세로 직원들과 적극적으로 소통하며 사기를 진작시키고 실무역량강화를 위한 특화교육도 추진하고 있다"며 "일하는 조직문화를 정착시켜 질적 성장을 도모할 것"이라고 말했다.

원 대표는 "조직에 대한 책임경영을 하려면 그에 걸맞는 권한이 주어져야 하는데 그런 면에서 현실적인 한계가 있다"면서도 "가능한 범위에서 조직을 재정비하고 안정화해 직원들이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다.

곽태영 기자 tykwak@naeil.com

곽태영 기자 기사 더보기